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一年2億頭豬,是大事業還是大失敗?養豬業需要新領袖
2022年06月2日   來源:   作者:

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今天,農財寶典一篇“大北農發大招:目標年出欄2億頭商品豬!布局十一大事業平臺搶占豬業高地”引發行業熱議,尤其是在行業最高端的社群“中國豬業高層交流論壇”,大咖們掀起了大討論。

目標是什么?

文章說,大北農計劃用10年時間實現年出欄2億頭商品豬。我認為可能是信息傳遞失真,10年后我國生豬的年出欄總量可能也就6億頭左右,2億頭相當于總量的三分之一,自養不可能實現這一目標。

經求證,大北農的目標是影響2億頭豬。部分自養,大部分通過飼料、種豬、動保、農業互聯網等影響。

大事業還是大失敗?

即便影響2億頭豬,也是一個大目標。對此目標,有些網友認為是忽悠、膨脹。

我贊同周應培網友的觀點“世界上的大事業無一不是夢想驅動的,不破不立、大破大立;世界上的大失敗無一不是野心驅動的,不作不死、大作慘死。關鍵是從體系、人才、模式方面要潛心探索”。

高目標是信心,也是動力。敢想,才有可能成功。正如趙明網友所說“很多時候,我們用了太多的時間去質疑,而忘了行動。”

養豬業面臨百年未有之大變局,在鄉村振興、共同富裕、青山綠水、消費下降、產能過剩、人口發展結構性巨變、數商興農的影響下,養豬業的發展邏輯出現重大變化,大食物觀、大聯合、大協作才會推進產業的大發展。

不破不立,如何立?大北農給出了一個發展模式。

王中網友說“大北農的大戰略首先要籌劃好一個問題:和現有發展、飼料銷售模式沖突的問題。也就是說,自己不僅要打破,還要盡快重構。否則,沖突是一定的,影響也是一定的。”我認為非常有道理。

養豬業需要行業新領袖

肖錦紅網友認為“領袖企業對行業負有更大的責任,應該帶領行業實現健康化,系統地、全面地、長遠地想問題,不光治自己的病,更要著眼于治行業的病。負責任的領袖企業會給其所在行業帶來福音,給社會帶來福音。

我贊同這個觀點。在復雜的內外環境下,養豬業需要大破大立,需要新領袖。

網友鄒志宏認為“邵博士有志于把這個碎片化市場整合成集團軍,雄心可鑒!“

網友喬博Jobs說“在一流的市場,定一流的目標,用一流的資源,做頂流的企業!敢想才敢干,愛拼才會贏! “

我看到,新領袖企業的路上,大北農在奔跑,盡管未必成功,但值得鼓與呼。

未來豬業四大天王

成功的人,就是想了我們不敢想的目標。

有網友認為,未來行業的四大天王是“大北農,牧原,溫氏,新希望“,有沒有這個可能?我認為是有的。

產業聯合體是未來趨勢,只要大北農能讓“家庭農場”保持生產高效,讓其產品與屬地消費者建立聯系、信任和持續消費。

天王之首,就大有可為。

 

行文到最后,中國豬業高層交流論壇會長李俊柱傳來消息“火爆了!都在找我聯系大北農加盟2億頭,我正安排大北農提供‘加盟大北農2億頭規劃聯系人通訊錄。

 

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